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    消費降級中的反常識增長:燒烤賽道靠“冰梅見+烤肉”CP逆襲高端餐飲

    2025-07-02 17:41 來源:互聯網

    當很多燒烤店家推出2元燒烤血拼價格時,燒烤產業潛在的“300億增量”市場卻常常被忽視。

    90%的燒烤店,潛在利潤白白流失。

    但是,燒烤頭部品牌已經在悄悄發力。

    何師燒烤、串盟、東方一串等都已經推出了明星菜單,并且取得了明顯增長。有品牌推出之后,客單價增長了28%。

    這個潛在的“300億增量”市場,就是酒水。

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    6月27日,第二屆燒烤烤肉產業大會在上海舉行。從大會上傳出的消息:今年夏天,梅見青梅酒正全力賦能燒烤產業,“燒烤+冰梅見”成為餐飲內卷下全新的興奮點。

    1、“燒烤+冰梅見”成為新潮流

    除了拼食材、卷價格,頭部燒烤品牌已經開始深挖消費者的潛在需求了。從重慶到長沙,從鄭州到武漢,從長三角到華南市場,“燒烤+冰梅見”已經成為潮流菜單。

    比如頭部燒烤品牌何師燒烤、串盟、東方一串等,都推出了冰梅見套餐,有品牌客單增長28%

    燒烤第一品牌何師燒烤,是四川30年直營的燒烤品牌。他們推出的冰梅見套餐,上架7天,梅見爆品秒殺1455套,梅見單瓶銷售1148瓶,核銷率85%。

    另一個燒烤頭部品牌串盟,推出梅見菜單后,銷售業績增長13倍,總進貨200+件/月。

    國滿停車場燒烤,梅見套餐上架5天,賣出1843套,梅見單瓶銷售794瓶。

    事實上,梅見不只是在頭部品牌門店受歡迎,更成為餐飲業的“興奮點”

    比如在長沙,一手烤串一杯冰梅酒,已經成為長沙夜生活的正確打開方式。

    此外,在川、湘、渝市場,火鍋、麻辣燙、串串等品類餐飲店,也通過與梅見的碰撞,收獲了很好的效果。

    甚至廣州的一些餐飲門店,還開發了梅見主題的菜品。

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    主營燒烤、小龍蝦的“廣州火燒云”老板透露,168元的雙人餐套餐很受歡迎,“直接帶動酒水的銷量明顯提升,說明從產品層面和用戶體驗方面來看,梅見和小龍蝦、燒烤是恰當的CP組合。” 

    2、燒烤競爭新模式:爆品+新消費需求

    為什么“燒烤+冰梅見”這么火?

    首先是梅見競爭優勢的釋放。

    5年時間,梅見已經從低度佐餐酒的配角地位,逐漸走上餐飲舞臺的中間。消費群已經做大,市場已經成熟。

    如今,只要你注意觀察,就會發現“燒烤+冰梅見”已成潮流。

    更重要的是,消費者通過小紅書、抖音等平臺,普及、探索了更多的梅見消費方式。這帶來一個直接結果——燒烤品牌不需要教育市場,只需要提供服務。

    其次是燒烤競爭的新動向。

    燒烤品類很大,品牌門店擴張相對平穩,區域品牌仍為主流玩家。比如木屋燒烤門店數將近250家,門店覆蓋城市數為25個;東方一串、郭靖烤全羊、很久以前羊肉串、大圣燒烤等品牌的門店數均超過100家,門店覆蓋城市數均不超過25個。

    但是,新的競爭格局就是區域品牌持續品牌化,以及連鎖化。比如鄭州燒烤市場已經形成了李軍力和鄭喜旺兩個頭部品牌。無論是形象還是連鎖規模,都占據了領先優勢。

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    品牌化+連鎖化的競爭,就帶來了一個新競爭維度——用新場景滿足更廣大的消費群。兩個品牌同時推出“燒烤+冰梅見”,就是一次積極的探索。

    3、激發58%的酒水消費需求

    6月27日,第二屆燒烤烤肉產業大會在上海舉行,梅見提出了解油、解辣、解流量焦慮的“三解”方案,為餐飲業賦能。

    這是梅見消費主流化和趨勢化的結果。目前,商超、餐飲門店等多渠道共同培養了消費習慣。特別是產品隨處可見,形成品牌合圍之勢。

    與之同時,微醺經濟+新消費群,使梅見可以多場景、多層次地激發“潛在需求”。

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    第一點:激發58%的酒水消費需求。

    用戶在燒烤店除了要求好吃以外,還需要“微醺社交”。

    酒是社交貨幣+情緒助燃劑。而好吃的燒烤+好喝有趣的酒=一場輕松愉悅的微醺。

    市場調查顯示,50.3%的餐飲消費者是3~5人;35.4%是2人。

    這些人選擇的消費地點,41.5%的人選擇在夜市路邊攤吃燒烤;26.6%的人選擇在連鎖燒烤店;20.5%的人選擇在非連鎖店。

    這些數據背后顯示了燒烤業的現狀:標準化程度低、連鎖化程度低、品牌化程度低。這也意味著其在產品開發上實力不足。數據顯示,燒烤消費者自帶酒水比例超過58%。

    但是梅見推出的“燒烤+冰梅見”的賦予方案,恰恰幫助燒烤店滿足了這部分潛在需求。也就是說,燒烤品牌在同質化競爭時,除了卷食材、卷營銷、卷流量、卷促銷之外,還可以挖需求——通過場景化消費獲得新增長

    第二點:激發85%燒烤店中的女性消費需求。

    整體燒烤市場,女性占比48%。其中,中式燒烤消費,女性占比55%;烤肉專項消費,女性占比超過50%。并且,85%燒烤店酒水選擇少,女性需求被忽略。

    但是,“燒烤+冰梅見”賦能燒烤的解決方案,創造了眾多的消費場景,挖掘了更多的消費需求。

    ——趣味多樣,黏性高。

    比如冰鎮梅見、梅見加冰、梅見加海鹽、梅見調飲品、梅見調啤酒等。這些不同喝法適配不同場景,增加用戶的飲酒趣味性。

    更值得注意的是,這其中的很多趣味飲品,都是消費者創新出來的。由此也可見梅見和消費者的黏性。

    ——帶動女性客群消費占比提升至60%。

    梅見高顏值+低度數+果味囗感,激發了消費者的分享欲,產生UGC。這個獨特性,大大提高了曝光和銷量。

    “下一步,我們將進入更多品類和城市。比如北京的東來順火鍋、西塔燒烤、西貝莜面村;上海江邊城外火鍋、哥老官、左庭右院;深圳木屋燒烤、COMMUNE小酒館、八合里牛肉火鍋、探魚等;長沙酒拾烤肉,柒酒烤肉、費大廚、蛙來噠等;鄭州虎丫炒雞,巴奴火鍋等;其他有江西的季季紅火鍋、江蘇的七欣天香辣蟹……通過多場景,滿足更多消費需求。”

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    責任編輯:彭羽佳

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