不吃藥，不打針！千億的物理增高長高市場，友德高能否拯救體育培訓？

上面的直播預約是我打算做的系列直播。第八期講《學而思》下集的分析，包含市場分析、收入分析、獲客成本、轉化率、續費率等分析。歡迎預約。

體育培訓是一個非常有意思的行業，每年都會有新的事物和“風口”。去年開始火熱的賽事，至今依舊火熱延續。今年又出來了新的“風口” — 長高，或者又叫做身高管理。

在體育培訓整體發展遇到瓶頸的當下，長高是否可以成功解救體育培訓于水火？長高又是否是真的風口？我們這篇文章來詳細進行分析。

文章共分為六個板塊：

近年青少年身高趨勢

長高產業的產業鏈構成

關于長高的一手消費者問卷分析

長高的市場規模預

體育培訓行業內的長高運營模式

對長高的分析觀點

近年青少年身高趨勢

我國對青少年身高達標與否的標準，采用的是“身高百分位”的評價方法。通常，達標范圍在P3-P97，也就是去除頭尾3%的中間段，屬于達標人群。而身高小于P3的屬于矮小。當然，這個評判標準里，每年或者每幾年都會有一個平均的絕對值作為參考。

根據公開信息整理后發現：

1、6歲男孩兒平均身高從2015年的117.7厘米提升到了2020年的119.8厘米、12歲女孩兒的平均身高從2015年的152.4厘米提升到了2020年的154.2厘米。整體看，青少年的身高是有明顯的提升趨勢。

從逐年的矮小率來看，2005年為5%-7%、2010年為4%-6%、2015年為3%-5%、2020年為2%-4%、2024年（預估）為2%-3%。可以發現矮小的青少年也在逐年下降。而每年對應的改善因素分別為（2010年 - 2024年）：“農村義務教育營養改善計劃”試點（使得貧困地區兒童身高增長1 - 3厘米）、牛奶雞蛋消費量上漲（人均18kg - 人均36kg）、全面脫貧以及農村營養改善、運動推廣。

可以看得出，隨著生活質量的全面提升，青少年的身高達標率在逐年提升。從分年齡看，7歲年齡組在2020年的達標率為91%、12歲和15歲分別為89%和88%。低齡的孩子達標率更高。

長高產業的產業鏈構成

從上中下游的角度看，體育培訓既是產業里的下游渠道方，理論上也可能是打通產業鏈上下游的企業。在長高產業鏈的源頭應該是原材料的供應，包括營養劑的原材料供應、生長素這些藥物的研發供應、也有運動科學的研發。源頭之下應該是一些品牌方，比如把營養劑做成產品的品牌，根據排摸，品牌方可以分為幾類：醫療類產品（生長素、增高貼、手術相關產品等等）、營養品（增高奶粉這類）、運動器械類產品（拉伸器械這些）。大致分為這幾個類別。這些品牌方就是做產品的，他們的收入是把產品賣給品牌方的渠道，或者通過渠道進行直銷。

在渠道方面，包含了：醫院、其他醫療機構、線上平臺（京東、天貓等）、線下藥店、健康管理機構（小兒推拿、睡眠治療等）、體育培訓機構。

回到體育培訓行業來說，體育培訓機構如果自己研發了科學的運動產品，同時又有一定的會員基數，理論上可以吃到整個產業鏈的利潤，比較可觀。

關于長高的一手消費者問卷分析

為了研究清楚行業，我還特別做了消費者問卷，這里先感謝天奧籃球和大隱體育的幫忙，一共回收了200份有效問卷。這里我需要強調一點：由于我們討論的長高是圍繞著體育培訓行業開展的，所以問卷也是由體育培訓機構進行散播和回收。而在體育培訓報班的家長需求中，不排除有一定比例的身高焦慮家長。所以問卷整體的結論和普適性調查的會有偏差，但更適合體育培訓。

消費者問卷中，我主要想排摸清楚一個漏斗，即：消費者群體 — 關注身高的消費者群體 — 焦慮身高的群體 — 付出行動的群體 — 付出了哪些行動 — 效果如何。沿著這樣的思路進行的問卷設計。以下是詳細的問卷分析內容：

回收的問卷中，53%的消費者只有一個孩子，47%的消費者有多個孩子。一個孩子的群體中92%是男孩子，一個孩子的群體中，孩子年齡分布比較均勻，幼兒園、小學1-3年級、小學4-6年級，各占30%。

整體看，家長對孩子身高的關注度極高，10分制中達到了8.07分，其中選擇10分的家長更是占到了38%。近70%的家長會關注孩子的骨齡。同時，87%的家長明確知道孩子的身高是否達標。

在所有樣本中，有36.17%的家長對孩子的身高感到焦慮。這36.17%的焦慮家長中，焦慮程度達到了7.13分（10分制）。為了緩解焦慮，這些家長做的最多是事情是多運動（比如報個體育培訓班）-67.65%，其次是去醫院咨詢專家-48.53%，再往后就是給孩子多喝營養補充類奶粉-32.35%，貼生長貼排在之后-22.06%，再后面就是比較零散分布了。從治療結果看，不盡如人意，治療效果打分為4.74分（10分制）。

從交叉分析的結果看，幼兒園、小學1-3、小學4-6的家長（多孩的分別加入計算），對孩子焦慮的家長占比分別為45.77%、36%、46.88%，同樣，從焦慮程度看，幼兒園、小學1-3、小學4-6的家長焦慮程度分別是7.63、6.59、7.2。

從這個角度看，幼兒園和小學4-6年級的需求更大，小學1-3年級的也大，但比其他兩個年齡段的稍好。從交叉分析的結果看，治療效果最好的是打生長素（6.33），其次是多運動（4.78），再往后是貼生長貼和奶粉（4.5），再往后是去醫院咨詢醫生（4.43）。整體看，除了打生長素外，都不好。

長高的市場規模預估

有了上面問卷調研的結果，市場規模就有了預估的依據。首先我們選取的是體育培訓行業范圍內的市場，也就是內部學員的轉化。

體育培訓的學員在5500萬（2024年青少年體育培訓行業報告有做過預估）。其次，根據報告看，幼兒園和小學的群體占到80%，也就是4400萬人。

根據問卷結果，36%的家長對身高焦慮，就是1584萬人。在這群人中，我認為重度焦慮的家長是有極強的付費意愿的，重度焦慮在問卷中占比為36.62%，付費的客戶數在580萬人。如果拋開體育培訓代理產品銷售的角度看，僅僅是保長高類的運動課程，基本一年2萬要有的，如果長高類運動課程真是物有所值，即1159億元的市場規模。非常可觀。一個體育培訓市場也就1278億元。要是再加上渠道的錢，是一個大市場。

體育培訓行業內的長高運營模式

根據我的不完全排摸，體育培訓機構對長高的開展有四類模式：第一、自營校區，研發運動長高類課程，直接toC，賣給家長。第二、自營校區，向消費者售賣營養品（奶粉、助眠等等）。第三、加盟校區，賺供應鏈的錢。類似于奶茶店。第四、沒有校區，賣線上課程，toC。

從產業的角度看，第二和第三的模式是純渠道，賺的僅僅是差價的利潤。當然了，這個差價的利潤率還是非常可觀的，根據不完全統計，至少50%的產品利潤率。而第一和第四，則是有可能賺到產業鏈各個環節的利潤.

對長高的分析觀點

通過簡短的排摸，我有幾個不成熟的觀點，如下：

長高是一個剛需的大市場：剛需+高客單+較高的潛在參與人群，使得長高是一個可能比體育培訓更大的市場。縱使身高達標率在不斷提升，但在家長眼中，P30朝下就會產生嚴重的焦慮。這也和問卷中36%的焦慮家長相呼應。

門檻極高的慢生意，先研發產品再做市場化行為：我主觀印象中，這個事情應該是醫院需要介入的，而不是我們社會機構去做得。不管怎么樣，家長花了錢和時間來科學持續長高，哪怕不達標退錢，孩子的時間是被浪費的，對孩子是嚴重的損傷。所以有嚴謹科學依據的產品和課程就尤為重要，甚至都需要經過臨床一期、二期的測試。從這個角度來看，長高是一個重投入的長期工作。

自營產品為主渠道為輔：在長高里，我認為做自營產品是更有可能產生口碑和品牌的，因為效果可以定量展示。而做渠道，一方面選品不在行，另一方面進貨量大的情況下現金流的壓力也會更大。至少中短期吧，做自營產品，也就是保長高的運動課程（當然，前提是我相信可以通過科學運動完成身高逆襲的，是激發潛能而不是提前發育）。

產品的差異化和交付得再繼續明確：在問卷中，家長為了解決焦慮，一部分通過多運動來緩解，但是效果并不好。對于體育培訓機構來說，運動課程的研發門檻是什么、交付門檻是什么，為什么保長高的課程就能提升，而現在的就不能提升？有沒有科學依據去支撐（很重要）？等等，都需要進一步明確。

產品交付的團隊可能需要新的一批人：我認為保長高應該是一類高端的產品，同時為了達到結果，還需要高頻地進行甲乙方溝通，對運動的專業性、對醫療相關的專業性、對營養學的專業性、對溝通水平的要求等等，都是指數倍的提升。我不認為現在的教練團隊可以很好的hold住。

寫在最后：我認為，長高是一個剛需大市場，而體育培訓是有較大的先發優勢的。長高能否助力或拯救現在的體育培訓，關鍵是要有長期主義。短期，我認為長高依舊是需要吸附在體育培訓上生長的嬰兒。

大家覺得，長高是不是可以拯救我們體育培訓行業？留言吧。

《2024年青少年體育培訓行業報告》發布了，由黃迪、辛穎主要撰寫，清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系長聘副教授王雪莉、清華大學經濟管理學院科研助理程一航參與編寫及審核本報告（主要編寫部分為第四章節:青少年體育培訓政策環境）、全國青少年體育聯合會進行審核校對。為了方便吸收，我們先進行直播講解。

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