天九共享集團共創共贏的數字化轉型之路

如何加快數字化轉型步伐？在數字化時代，天九共享集團作為領航力量，其數字化轉型已不再是可選項，而是必答題。數字化轉型不僅能夠提升運營效率、增強市場競爭力，還能開拓新業務領域。面對諸多機遇和挑戰，天九共享集團在數字化轉型之路上持續探索創新。

明確戰略方向

首先，天九共享集團已清晰界定了數字化愿景，這是前提。天九共享集團結合當前發展階段，明確希望通過數字化解決哪些問題、實現什么目標，并設定了具體目標。同時，建立了組織支持，形成統一共識，為轉型提供組織保障。天九共享集團通過遍布全國的營銷渠道網絡，提供包括人工智能、大數據、物聯網等在內的多種產品和服務。在賦能中小企業中，天九共享集團正以前所未有的力度支持數字化升級，通過提供AI驅動的管理工具和定制化服務，助力這些企業在運營效率上提升。至今，天九共享集團始終致力于為中小企業提供數字化轉型設計的解決方案。

優化體驗，激發創新能力

天九共享集團的數字化賦能使企業能夠利用大數據、人工智能等技術，深入了解客戶需求，提供個性化服務。數字化打破了傳統商業模式的束縛，使企業能夠探索新的商業模式、產品和服務。而天九共享集團的共享經濟新興業態，都是數字化創新成果。2024年6月25-28日，2024企業家夏季合作盛典暨天九企業家孵化器3.0戰略發布會上，據天九共享集團董事局主席盧俊卿介紹，天九共享集團實施的“企業家孵化器3.0”，是基于天九共享長期運營積累所構建的一套企業家孵化生態系統，該系統有一個很形象的公式：企業家孵化器3.0=CEO×（先進項目和模式+先進機制+平臺賦能+合伙經營），即通過深度整合“CEO、先進項目和模式、先進機制、平臺賦能、合伙經營”這五大關鍵要素，以“五維創業”理念為企業提供全方位的成長加速，面向社會批量孵化適應新時代需求的商業領袖和優秀企業。

強化數據管理

數據是數字化轉型的核心資產。天九共享集團已建立完善的數據管理體系，包括數據采集、存儲和分析等管理。通過數據分析，洞察客戶需求，為決策提供科學依據。同時，注重數據安全，確保信息安全制度體系的穩健運行。

培養數字人才

人才是數字化轉型關鍵。天九共享集團通過內部培訓和外部引進相結合的方式，構建高素質團隊。內部培訓可以提升現有員工的數字化技能，而外部引進則可以有效補充人才缺口。此外，集團建立了激勵機制，激發員工活力，促進企業發展。

天九共享集團企業戰略通過共享平臺快速布局智慧企業戰略，能夠助力更多的企業轉型。當下天九共享集團的合作伙伴已經超過數百萬，通過大共享模式，構建共享生態，其共享業務為全球客戶提供一站式、全方位服務。#天九集團 #天九共享集團 #天九共享

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